تۇنجى تۈركۈمدىكى R02 ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۈزۈك ئەۋرىشكىسىنى تاپشۇرۇۋالغاندىن كېيىن ، تۈر گۇرۇپپىسىدىكى ھەر بىرىمىز مۇھىم رول ئوينىدۇق. بىز لايىھىلىگۈچى ۋە ئىنژېنېر بولۇپلا قالماي ، ئىستېمالچىلارنىڭ ئايىغىغا قەدەم قويدۇق ، مەھسۇلاتنى ئۆزىمىز سىناپ باقتۇق. بۇ باسقۇچ ئىنتايىن مۇھىم ، چۈنكى ئۇ بىزنىڭ بىۋاسىتە ئابونت تەجرىبىسىگە ئېرىشىشىمىزگە شارائىت ھازىرلاپ بەردى ، بۇ مەھسۇلاتنىڭ ئارتۇقچىلىقى ۋە كەمچىلىكىنى چۈشىنىش ۋە باھالاشنىڭ ئەڭ بىۋاسىتە ئۇسۇلى.
گۇرۇپپا ئەزالىرىنىڭ تەجرىبە دوكلاتى توپلانغاندىن كېيىن ، بىز تۇنجى خىرىسقا دۇچ كەلدۇق: سانلىق مەلۇمات ۋە پىكىرلەر ھەر خىل بولۇپ ، مەھسۇلاتىمىزنىڭ كۆپ ساھەدە ئەلالاشتۇرۇش ۋە تەڭشەشكە موھتاج ئىكەنلىكىنى كۆرسىتىپ بېرىدۇ. كونكېرت قىلىپ ئېيتقاندا ، تۇنجى قېتىملىق ئىچكى تەجرىبە يىغىنىمىزدا ، G سېنزور ھېسابلاش ئۇسۇلى ، يۈرەك سوقۇشىنى نازارەت قىلىش ھېسابلاش ئۇسۇلى ، كۆك چىش (BLE) ئۇلىنىشى ۋە توك قاچىلاش ھېسابلاش ئۇسۇلى قاتارلىق 40 نەچچە ئىقتىدارنىڭ ياخشىلىنىشى كېرەكلىكىنى بايقىدۇق. بۇ بايقاش ئالدىراش سىناق ، مەسىلە توپلاش ، ھەل قىلىش مۇزاكىرە يىغىنلىرى ، كەمتۈكلەرنى تۈزىتىش ۋە كودلاشتۇرۇلغان توك يولى (IC) ئەسلى ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلەپچىقارغۇچىلار (OEM) دىن تېخنىكىلىق ياردەم تەلەپ قىلىش بىلەن ئالدىراش بولۇپ كەتتى. بۇ جەريان ئۇدا تەكرارلاندى ، بۇ بىزنىڭ R02 ھېسابلاش ئۇسۇلىنى داۋاملىق ئەلالاشتۇرۇشىمىزنىڭ بەلگىسى.
ئۈچ ئاي تېز ئۆتۈپ كەتتى ، بىز ئىككىنچى تۈركۈمدىكى R02 ئەۋرىشكىسىنى قارشى ئالدۇق. بۇ قېتىم ھەر بىر گۇرۇپپا ئەزالىرى ئەڭ يېڭى نۇسخىدىكى ئەۋرىشكىنى تاپشۇرۇۋالدى ، بىز مەھسۇلاتنى ياخشىلاش ۋەزىپىمىزنى ئەسلىگە كەلتۈردۇق. تۈر گۇرۇپپىسىنىڭ 36 ئەزاسى ئالتە ئايلانما ئەۋرىشكە سىنىقى ۋە يەتتە ئاي سىناق ، ياخشىلاش ۋە سىناق ئىشلەپچىقىرىش دەۋرىنى باشتىن كەچۈرگەندىن كېيىن ، ئاخىرى كەڭ كۆلەملىك سىناق ئىشلەپچىقىرىش باسقۇچىغا كىردى.
بۇ ھالقىلىق پەيتتە ھەممىمىز بېسىمنى ھېس قىلدۇق. بىز تەتقىقات ۋە تەرەققىيات تۈرىنى مۇۋەپپەقىيەتلىك ھالدا ئىشلەپچىقىرىش كۈچىگە ئايلاندۇرۇش ۋە ئۈلگە ئەۋرىشكىسىنى تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىلغان مەھسۇلاتقا ئايلاندۇرۇشنىڭ تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىشنى ئۈنۈملۈك ئەمەلگە ئاشۇرۇشتىكى ئەڭ چوڭ رىقابەتكە دۇچ كەلگەنلىكىنى بىلەتتۇق. بۇ ھەر بىر تۈر بازارغا كىرىشتىن بۇرۇن يېڭىشكە تېگىشلىك ئەڭ قىيىن توساق ئىدى.
36 تەتقىقات ۋە تەرەققىيات ئىنژېنېرى قوشۇنىمىز ئىچىدە ئەڭ تۆۋەن سالاھىيەت باكلاۋۇرلۇق ئۇنۋانى بولدى. بىزنىڭ خىزمەتكە بېغىشلىشىمىز ۋە تۈرگە بولغان مۆلچەرىمىز ئۆلچەمدىن خېلىلا ئېشىپ كەتتى. قانداقلا بولمىسۇن ، دەل مۇشۇ يۇقىرى ئۆلچەم تېخىمۇ چوڭ خىرىسلارنى ئېلىپ كەلدى ، چۈنكى ئالدىنقى سەپتىكى ئىشچىلار ئارىسىدىكى ھېسسىيات ، قول ماھارىتى ۋە كەسپىي جەھەتتىكى ئوخشىماسلىق ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا ھەر خىل مەسىلىلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.
مەھسۇلاتنىڭ رەسمىي بازارغا سېلىنىش ۋاقتى يېقىنلاشقاندا ، تۈرنىڭ باش ئىنژېنېرى گاۋ ئەپەندى مىسلى كۆرۈلمىگەن بىر قارارنى چىقاردى: R02 نىڭ تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىش جەريانى ۋە سۈپىتىنى يېقىندىن نازارەت قىلىش ئۈچۈن تولۇق خىزمەتچى مەشقاۋۇل. بۇ بىزنىڭ 36 ئىنژېنېرىمىزنىڭ COLMI تارىخىدىكى تۇنجى ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسى خىزمىتىگە بىۋاسىتە قاتنىشىدىغانلىقىدىن دېرەك بەردى. ساياھەت تولۇقلىمىسىنىڭ كۈندىلىك چىقىمى ئون مىڭ يۈەنگە يېقىن بولسىمۇ ، COLMI نىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلىرى ئىشلەپچىقىرىش لىنىيىسىدىكى ئىشچى-خىزمەتچىلەرنى قۇراشتۇرۇش جەريانى ۋە سۈپىتىنى تەكشۈرۈشكە يېتەكچىلىك قىلىشتا ھېچقانداق خىراجەتنى ئايىماي ، R02 نىڭ ئابونتلارنى ئەڭ ياخشى مەھسۇلات تەجرىبىسى بىلەن تەمىنلىشىگە كاپالەتلىك قىلىشنى قارار قىلدى.
بىز چاقچاق قىلىپ «ئۈزۈك جېڭى» دەپ ئاتىغىنىمىزدا ، پۈتكۈل R02 تۈر گۇرۇپپىسىنىڭ ئىشلەپچىقىرىشنى كوللېكتىپ نازارەت قىلىشى مۈشكۈل ئىدى. قانداقلا بولمىسۇن ، دۇنيا نوپۇسى 8 مىلياردتىن ئاشىدىغان كىشىلەر ئارىسىدا ، بىز لايىھەلىگەن R02 ئەقلىي ئىقتىدارلىق ئۈزۈكنى كىيىپ ، ئۇلارنىڭ قەدەم-باسقۇچلىرى ، پائالىيىتى ۋە يۈرەك سوقۇشىنى ئىز قوغلاش ئېھتىماللىقى ھەققىدە ئويلانغىنىمىزدا ، بارلىق تىرىشچانلىقىمىزنىڭ ئەرزىيدىغانلىقىنى ھېس قىلاتتۇق. بىز ھەر بىر تىرىشچانلىقىمىز يىراق بىر جايدا باشقىلارنىڭ ھاياتىنى ئۆزگەرتىشى مۇمكىن دەپ ئويلىدۇق.
قالتىس تەجرىبە پۇرسىتىڭىز
يوللانغان ۋاقتى: Apr-03-2024
